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Planejamento estratégico em 1 página
Quem somos, onde estamos, onde vamos chegar em 12 meses, 3 objetivos com dono e meta, as prioridades do trimestre e o que a empresa não vai fazer.
Raja Consultoria Estratégica · Planejamento estratégico em 1 página: modelo grátis online e em Excel · rajaconsultoria.com.br
Preencha direto nas células. Os cálculos saem na hora e tudo fica guardado neste navegador. Os textos e números abaixo são um exemplo: substitua pelos da sua empresa.
Leitura do plano
Quem somos
Onde estamos e onde vamos chegar
| Indicador | Hoje | Meta 12 meses | Crescimento |
|---|---|---|---|
| Faturamento mensal (R$) | - | ||
| Margem de lucro (%) | - | ||
| Clientes ativos | - | ||
| Ticket médio (R$) | - | ||
| Lucro mensal | - | - | - |
| Faturamento anual | - | - |
A margem mostra a diferença em pontos percentuais. Lucro mensal = faturamento × margem.
Objetivos do ano (no máximo 3)
Cada objetivo com um indicador, um número de partida, uma meta e um dono. Lance o Realizado todo mês: o "% do caminho" mostra quanto já foi percorrido.
| Nº | Objetivo | Indicador | Ponto de partida | Meta | Realizado | Dono | % do caminho |
|---|
Prioridades do trimestre (até 5)
Cada prioridade ligada a um objetivo. Se não liga a nenhum, não é prioridade.
| Prioridade | Liga ao objetivo | Dono | Prazo | Situação |
|---|
O que não vamos fazer este ano
É a parte que mais protege o plano.
Riscos e plano B
| Risco | Plano B |
|---|
Baixe a planilha em Excel e salve o plano em PDF
Liberamos a planilha completa em Excel, com as fórmulas e a aba de como usar, e a opção de salvar esta versão online em PDF para levar à reunião com o sócio.
Seu plano está pronto para sair daqui
Como usar: reserve 2 horas com o sócio ou o braço direito e preencha de cima para baixo. Depois, revise o Realizado de cada objetivo uma vez por mês.
Esta ferramenta mede um ponto. O Raio-X mede a empresa inteira.
O Raio-X mede a empresa em seis pilares e 30 perguntas, em 12 minutos, e aponta o gargalo que puxa o resto para baixo. O Diagnóstico de Maturidade avalia 6 áreas da gestão em 42 perguntas.