Serviço 2 · Diagnóstico Yantra
Quatro semanas para saber o que segura a sua empresa.
O Diagnóstico é o primeiro movimento do método, o Clareie. Em quatro encontros a gente mede os seis pilares com os números da empresa, encontra o gargalo e coloca as prioridades em ordem. Você termina com um relatório que diz o que atacar primeiro e por quê.
Semana a semana
O que acontece em cada encontro.
Um encontro por semana. Entre um e outro, você levanta os números que a gente combinou.
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Semana1
Clareie
Descoberta
Primeiro encontro. Desenhamos o negócio como ele funciona hoje, em uma folha, e escrevemos o Bindu: o único resultado que, alcançado em 12 meses, deixaria todo o resto em segundo plano.
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Semana2
Clareie
Questionário e Linha de Base
Você responde as 30 perguntas do Questionário Yantra com a gente, com números na mão. Levantamos as 9 métricas da Linha de Base, a fotografia do dia zero que vai ser remedida depois.
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Semana3
Clareie
Score dos seis pilares
As respostas viram nota. Cada pilar recebe de 0 a 10, calculado por indicador com peso. A soma dá o Score de 0 a 60 e aparece o Gargalo Crítico, se houver.
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Semana4
Clareie
Prioridade e devolutiva
SWOT amarrada aos pilares e GUT para decidir o que entra primeiro. Fechamos o diagnóstico com o Relatório Executivo em mãos e a leitura de cada nota.
O que é entregue
Nove ferramentas, todas suas.
As planilhas vão em Excel, com as fórmulas abertas. Os documentos vão em PDF. Nada fica preso a uma plataforma da Raja.
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Business Model Canvas
O desenho atual do negócio em uma folha.
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Bindu escrito
O objetivo de 12 meses que orienta todo o resto.
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Questionário Yantra
As 30 perguntas respondidas com números na mesa.
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Linha de Base
Nove métricas do dia zero, que serão medidas de novo.
- 05
Canvas Yantra
O Bindu no centro e o estado de cada pilar ao redor.
- 06
Matriz Yantra com o Score
A nota de 0 a 60, pilar por pilar, com o gargalo sinalizado.
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Matriz SWOT
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ligadas aos pilares.
- 08
Matriz GUT
Gravidade, urgência e tendência para decidir a ordem das ações.
- 09
Relatório Executivo
O diagnóstico completo em documento, com a leitura de cada nota e um roadmap preliminar.
Resultado esperado
No fim da semana 4, você sabe:
- Qual é a nota real da empresa em cada pilar, sustentada por número
- Qual pilar está travando o crescimento e quanto ele pesa no resto
- Quais três ou quatro ações vêm primeiro, e em que ordem
- De onde a empresa parte, com a Linha de Base registrada para comparar depois
E depois?
Você decide o próximo passo com o relatório na mão.
Dá para seguir com a Raja no Programa Yantra, onde as quatro semanas do Diagnóstico viram a primeira etapa. Também dá para levar o relatório e executar com o seu time. O documento foi escrito para funcionar nos dois casos.
O que ele pede de você
Tempo e números sem maquiagem.
Umas 3 horas por semana, contando o encontro e o levantamento de dados. E disposição para ver a nota como ela é. O diagnóstico só é útil se partir da realidade.
Vamos olhar os seus números?
Conte um pouco sobre a empresa e a gente marca uma conversa de 20 minutos para ver se o Diagnóstico faz sentido agora.